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资深的生产、品质管理和设备管理行家 职业目标：
谋生产、品管经理或总经理助理职位，以充分发挥自己8年国企生产管理工作和12年民企品管部经理工作经验所积累下的丰富的专业知识和技能，包括：现代企业生产、品管工作内容和流程、制定生产、品管计划、计划实施、人员培训与发展、绩效考核、过程控制、５Ｓ管理和品管体系建立与维护及品管手法使用等；设备管理能完成从市场调研、采购合同评定、安装、调试、验收、交付使用、操作规程和三级保养制度的制订及落实和监督。
| 公司名称： |
ＡＢＣ有限公司 |
| 从职日期： |
2000-2007 |
| 所属行业： |
机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： |
总经理助理 |
| 担任职位： |
总经理助理 |
| 工作描述： |
1、负责公司EQMS维护和完善； 1、负责公司生产技术、品质管理、设备与模具管理等制度的制定及实施； 2、负责公司生产技术、品质、设备与模具控制及管理。 一年之中建立起一个高效的团队和管理体系，使公司效益得以高速发展。 |
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| 公司名称： |
XXX有限公司 |
| 从职日期： |
2008-2009 |
| 所属行业： |
机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： |
制造工程部 |
| 担任职位： |
制造工程部主管 |
| 工作描述： |
负责生产管理和工装设备的制作安排及加工工艺的编制和实施.制程质量控制和现场5S管理，人员培训及各个车间绩效考核评定。通过四个多月时间，将成品一次交验合格率由不足65%，提升到90%以上，提高了产量和效率，降低了成本，保证和稳定了品质。 |
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| 公司名称： |
xxx五金有限公司 |
| 从职日期： |
2009-2011 |
| 所属行业： |
机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： |
厂长 |
| 担任职位： |
厂长 |
| 工作描述： |
用半年时间，建立一整套管理制度和绩效考核体系，并予以实施和改善。 |
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| 公司名称： |
XXX机床制造有限公司 |
| 从职日期： |
2009-2012 |
| 所属行业： |
机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： |
品质部长 |
| 担任职位： |
品质部长 |
| 工作描述： |
负责产品质量控制和保证，制定部门质量管理程序文件和各检验岗位的工作职责，并制定岗位绩效考核办法，实施对各岗位检验人员业务指导和培训，每月定期召开专题品质分析会，找出关键质量问题点，提出改善对策，定出纠正和预防措施，并予以实施及验证。 工作业绩：在两年时间内，建立起产品质量控制体系和维护质量管理体系运行，完善了质量检验记录，健全产品检验标准和检验指导书，出厂产品售后期内维修率由两月前的15%降至8%，使品质得以稳定和提升。于2011年组织一次管理评审和内审，并在当年4月份完成第三方审核换证工作。 对工作极端负责，能吃苦耐劳，具有团队精神，有较强的专业知识和业务能力。 |
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| 期望工作方式： |
全职 |
| 期望职位： |
机械/仪器仪表类-其他机械/仪器仪表类 |
| 期望工作地点： |
浙江/杭州市/市辖区 |
| 期望行业： |
机械、机电、设备 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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